Governança Corporativa: essencial (também) para empresas de pequeno e médio porte e de controle familiar!
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
Conheça algumas recomendações de como obter modelo de programa de Compliance adequado para os pequenos, médios e negócios familiares.
Os fatores destacados nesse post são essenciais e fundamentais para o sucesso ou fracasso de qualquer negócio.
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
Conheça algumas recomendações de como obter modelo de programa de Compliance adequado para os pequenos, médios e negócios familiares.
Os fatores destacados nesse post são essenciais e fundamentais para o sucesso ou fracasso de qualquer negócio.
Consultoria Empresarial > Reestruturação Organizacional – Redesenho
O mercado dinâmico permite que empresas com décadas de história e empresas em bons ramos de negócios, mas com gestão precária, sejam rapidamente superadas por novos competidores.
Esse resultado frustrante faz com que venham a perecer, deixando famílias desamparadas e, na maioria dos casos, uma grande dívida financeira.
Portanto, para se manter ágil e competitiva no mercado, é fundamental que as empresas tenham estrutura organizacional funcional leve e profissionalizada.
Para isso, é imperativo repensar sua organização várias vezes. A Challenge Consultoria Empresarial executa o trabalho de reestruturação organizacional e faz o monitoramento do novo modelo de gestão e de ajustes de processos até que os mesmos sejam totalmente absorvidos pela rotina das organizações.
Nosso trabalho de reestruturação organizacional compreende os seguintes processos: