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  • Publicado em 10 de julho de 2020

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  • Por admin

Planejamento Sucessório (Holding Familiar)



Mesmo as empresas constituídas e forjadas com muito esforço e sacrifício de seus fundadores, podem entrar em uma crise séria de gestão no momento da transição de gestores.

Quase sempre, o excesso ou a falta de interesse dos herdeiros em assumir a posição de sucessor coloca a gestão e o futuro da empresa em sérios riscos de performance e descontinuidade.

Neste sentido, além de conduzir todo o processo de revisão, adequação e implementação de um sistema de Governança Corporativa com a possibilidade de constituição de uma Holding Familiar (dependerá do porte e da Legislação Tributária), nós também conduziremos a identificação, avaliação e desenvolvimento de competências, visando propor e implementar a melhor estruturação para o negócio.


  • Proteção patrimonial
  • Gestão de riscos
  • Identificação e avaliação de competências
  • Estruturação, implementação e acompanhamento de Conselhos de Administração e de Família
  • Profissionalização da Gestão
  • Mentoria

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