Governança Corporativa: essencial (também) para empresas de pequeno e médio porte e de controle familiar!
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
Conheça algumas recomendações de como obter modelo de programa de Compliance adequado para os pequenos, médios e negócios familiares.
Os fatores destacados nesse post são essenciais e fundamentais para o sucesso ou fracasso de qualquer negócio.
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
Conheça algumas recomendações de como obter modelo de programa de Compliance adequado para os pequenos, médios e negócios familiares.
Os fatores destacados nesse post são essenciais e fundamentais para o sucesso ou fracasso de qualquer negócio.
Consultoria Empresarial > Plano de Negócios – Estruturação
O plano de negócio representa a completa e minuciosa organização e aderência entre os objetivos do negócio e todos os fatores operacionais, estratégicos e de gestão, sejam eles internos ou externos, que envolvem a estruturação de uma empresa.
Com isso, permitir, com base em simulações de performance e cenários, a avaliação da viabilidade e o retorno dos investimentos.
Também tem como objetivo definir a estrutura e modelo de organização funcional, orientar e padronizar processos operacionais, definir necessidades de infraestrutura e sistematização, atenuar riscos, entre outros.
Sendo assim, é a base que mostrará o caminho a ser seguido, visando facilitar a tomada de decisão e o alcance dos objetivos.
A metodologia de plano de negócios da Challenge Consultoria Empresarial, considera os seguintes processos: