Planejamento Sucessório (Holding Familiar)

Mesmo as empresas constituídas e forjadas com muito esforço e sacrifício de seus fundadores, podem entrar em uma crise séria de gestão no momento da transição de gestores.

Quase sempre, o excesso ou a falta de interesse dos herdeiros em assumir a posição de sucessor coloca a gestão e o futuro da empresa em sérios riscos de performance e descontinuidade.

Neste sentido, além de conduzir todo o processo de revisão, adequação e implementação de um sistema de Governança Corporativa com a possibilidade de constituição de uma Holding Familiar (dependerá do porte e da Legislação Tributária), nós também conduziremos a identificação, avaliação e desenvolvimento de competências, visando propor e implementar a melhor estruturação para o negócio.