Governança Corporativa: essencial (também) para empresas de pequeno e médio porte e de controle familiar!
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
Conheça algumas recomendações de como obter modelo de programa de Compliance adequado para os pequenos, médios e negócios familiares.
Os fatores destacados nesse post são essenciais e fundamentais para o sucesso ou fracasso de qualquer negócio.
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
Conheça algumas recomendações de como obter modelo de programa de Compliance adequado para os pequenos, médios e negócios familiares.
Os fatores destacados nesse post são essenciais e fundamentais para o sucesso ou fracasso de qualquer negócio.
M&A – Análises e Aconselhamentos > Preparação de empresas para a venda
A baixa performance do negócio pode ser decorrente de um modelo de gestão precário e amador.
Tentar vender uma empresa nestas condições é o pior cenário possível com elevada probabilidade de perda de valor, o que irá ser revertido em uma venda e um retorno muito abaixo para o empresário.
Neste contexto, propomos realizar toda a reestruturação e reorganização do negócio, cujo resultados e ganhos de eficiência já deverão ser percebidos logo nos primeiros meses do projeto. Com isso, as demonstrações financeiras e as perspectivas de resultados futuros serão diretamente impactadas, elevando o valuation do negócio.
Este processo poderá ser realizado por meio de Gestão Executiva Interina ou de forma conjunta com a equipe de gestores do cliente desde que estes compreendam o objetivo e a relevância do projeto e tenham capacidade e competências de gestão em linha com as expectativas necessárias.