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Plano de Negócios – Estruturação

O plano de negócio representa a completa e minuciosa organização e aderência entre os objetivos do negócio e todos os fatores operacionais, estratégicos e de gestão, sejam eles internos ou externos, que envolvem a estruturação de uma empresa.

Com isso, permitir, com base em simulações de performance e cenários, a avaliação da viabilidade e o retorno dos investimentos.

Também tem como objetivo definir a estrutura e modelo de organização funcional, orientar e padronizar processos operacionais, definir necessidades de infraestrutura e sistematização, atenuar riscos, entre outros.

Sendo assim, é a base que mostrará o caminho a ser seguido, visando facilitar a tomada de decisão e o alcance dos objetivos.

A metodologia de plano de negócios da Challenge Consultoria Empresarial, considera os seguintes processos:

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