Governança Corporativa: essencial (também) para empresas de pequeno e médio porte e de controle familiar!
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
Conheça algumas recomendações de como obter modelo de programa de Compliance adequado para os pequenos, médios e negócios familiares.
Os fatores destacados nesse post são essenciais e fundamentais para o sucesso ou fracasso de qualquer negócio.
A Governança Corporativa tem como objetivo equacionar e evitar conflitos de interesses entre sócios e/ou acionistas. Saiba mais!
Conheça algumas recomendações de como obter modelo de programa de Compliance adequado para os pequenos, médios e negócios familiares.
Os fatores destacados nesse post são essenciais e fundamentais para o sucesso ou fracasso de qualquer negócio.
Mapeamento e Gestão de Processos > Mapeamento de Processos
A alta produtividade, a segurança e a excelência operacional são as condições “sine qua non“, ou seja, essenciais para que as organizações tenham performance e resultados positivos em seus mercados.
Neste contexto, o mapeamento de processos ajuda as organizações a alcançarem este objetivo.
Além de entregar ganhos reais de qualidade, redução de custos e despesas, e aumento de produtividade, o mapeamento de processos também tem o poder de impactar diretamente a cultura organizacional, conduzindo-a para o desenvolvimento de competências, visão estratégica e sistêmica, pois envolverá mudanças significativas de mentalidade e na forma de ver os processos.